Melhoria de Processos
Seja mais produtivo e aumente sua competitividade no mercado!
Essa solução vai te ajudar a encontrar as oportunidades de melhoria dos seus processos, otimizá-los e alcançar melhores resultados.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
Como saber se preciso de uma Melhoria de Processos?
⦁ Nossos setores e processos são desorganizados.
⦁ Temos muito problema de comunicação entre setores e entre equipe.
⦁ Não temos nossas atividades e processos padronizados.
⦁ Temos muito desperdício de tempo, insumos e produtos.
⦁ Não temos uma gestão de estoque confiável e eficiente.
⦁ Aqui as pessoas não tem as atividades muito bem definidas e acabam fazendo um pouco de tudo.
Como transformamos a sua Empresa
Na Algaris, nós entendemos a estratégia da empresa e os processos já existentes na empresa, mesmo que informais, para repensá-los de uma forma otimizada. Também capacitamos a sua equipe para que ela tenha autonomia de aplicar essa nova metodologia de processos e siga alcançando resultados.
Entenda os principais passos para uma melhoria de processos.
DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL
Esse é o momento para conhecermos a sua empresa e entender quais são os principais processos existentes, mesmo que informais.
DEFINIÇÃO DOS PROCESSOS PRIORITÁRIOS E DAS PREMISSAS
Agora já estamos prontos para identificar quais são os mais críticos para o negócio e, consequentemente, aqueles que são importantes de serem padronizados e controlados.
REDESENHO DOS PROCESSOS
Fazemos o redesenho dos processos priorizados, mapeando o cenário atual e as mudanças aprovadas. Também identificamos os principais controles para garantir que os processos trarão resultados.
TREINAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS MUDANÇAS
Treinamos a equipe nas mudanças dos processos e nos controles criados. Apoiamos na implementação, dificuldades e necessidades de ajustes.
Quais os ganhos para a minha empresa?
Melhora na produtividade das equipes.
Maior qualidade das entregas das atividades.
Processos mais estáveis, com menos gargalos, retrabalhos e atividades em duplicidade.
Maior confiabilidade dos processos e dos resultados obtidos.
Maior previsibilidade de produção devido à padronização.
Gestão do conhecimento mais eficiente.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
Melhoria de Processos
Gerenciamento de processos, otimização de processos, melhoria de processos, gestão de fluxo de trabalho, processos de negócio.
Eficiência de processos, produtividade, qualidade de processos, redução de custos, lean management.
Mapeamento de processos, modelagem de processos, BPMN, diagrama de fluxo de trabalho, fluxograma de processos.
Análise de processos, documentação de processos, redesenho de processos, reengenharia de processos, otimização de fluxos de trabalho.
Automação de processos, RPA, robótica de processos, inteligência artificial, software de automação, automação de tarefas.
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Governança de processos, compliance, controle de processos, monitoramento de processos, indicadores de desempenho (KPIs).
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Melhoria contínua de processos, Kaizen, 5S, Six Sigma, metodologias de melhoria de processos, PDCA.
Benchmarking, boas práticas, gestão da qualidade, ISO 9001, otimização de recursos.
Gestão de Processos
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BPMN, ISO 9001, Seis Sigma, Lean Six Sigma, metodologias de gestão de processos, ferramentas de gestão de processos, software de gestão de processos.
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Otimização de Processos
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BPMN, ISO 9001, Seis Sigma, Lean Six Sigma, ferramentas de otimização de processos, software de otimização de processos, metodologias de melhoria de processos.
Benchmarking, documentação de processos, automação de processos, robótica, inteligência artificial para otimização de processos.
Mapeamento de processos, análise de causa raiz, identificação de oportunidades de melhoria, implementação de soluções, monitoramento de resultados, indicadores de desempenho de processos (KPIs).
Métricas de processos, controle de qualidade, gestão de riscos, governança corporativa, cultura da qualidade.
Engajamento da equipe, comunicação na otimização de processos, gestão de mudanças na otimização de processos, cultura organizacional para otimização de processos, liderança na otimização de processos.
Resistência à mudança, treinamento para otimização de processos, ROI da otimização de processos, melhores práticas em otimização de processos.
Benchmarking em otimização de processos, estudos de caso em otimização de processos, prêmios de otimização de processos.
Redesenho de Processos
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Eficiência operacional, produtividade, qualidade, redução de custos, melhoria contínua, competitividade, inovação.
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Benchmarking, documentação de processos, automação de processos, robótica, inteligência artificial para redesenho de processos.
Mapeamento de processos, análise de causa raiz, redesenho de processos, implementação de redesenho de processos, monitoramento de redesenho de processos.
Identificação de gargalos, oportunidades de melhoria, soluções inovadoras, gestão de projetos de redesenho de processos.
Engajamento da equipe, comunicação no redesenho de processos, gestão de mudanças no redesenho de processos, cultura organizacional para redesenho de processos, liderança no redesenho de processos.
Resistência à mudança, treinamento para redesenho de processos, métricas de sucesso do redesenho de processos, retorno do investimento em redesenho de processos.
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Benchmarking em redesenho de processos, melhores práticas em redesenho de processos, prêmios de redesenho de processos, estudos de caso em redesenho de processos, ROI do redesenho de processos.
